Генеральный директор "Кнауф Гипс Киев" Александр Гавриш о планах по развитию предприятия

- Александр Михайлович, расскажите, пожалуйста, о реконструкции, проведенной на предприятии.

- В конце 1990-х Knauf пришел на завод ("Строймак", Киев) - были куплены акции предприятия, начались инвестиции. Старое оборудование было демонтировано, постановлено новое, из Европы. Все технологические процессы автоматизированы. И в 1999 году было запущено основное производство - цех гипсокартонных плит. Но вспомогательные цеха, особенно цех гипса, еще нуждались в реконструкции.

И вот с 1999 года мы находимся в состоянии перманентной реконструкции. За это время было выполнено еще очень много дополнительных работ. Полностью реконструирован цех гипса, благодаря чему мы очень улучшили экологические показатели нашего предприятия. Мы применяем высокоэффективные рукавные фильтры, которые дают пыле- и газоочистку 99,9%.

Внедрили в цехе гипса систему автоматизации технологических процессов. Кроме этого, мы перешли с периодической варки на непрерывную варку гипса. Это, во-первых, гарантирует повышение качества гипсовяжущего состава, во-вторых, привело к уменьшению энергозатрат. Мы тратим сейчас порядка 250-270 килокалорий на тонну гипса, что в связи с повышением цен на газ является очень важным фактором. Следующим этапом реконструкции завода было удлинение линии, повышение мощностей. Удлинив линию, мы смогли повысить мощность производства гипсокартонных плит практически в 2 раза - до 30 млн. кв. метров в год.

После Нового года запустили теплообменник. Дело в том, что когда мы сушим наши гипсокартонные листы, то выбрасываем в атмосферу какое-то количество пара, который выходит с температурой почти 200 градусов. А ведь этот пар является энергоносителем, который грех не использовать. И мы построили теплообменник, где этим паром греем воздух, который идет на горелки. Так мы на 10% снизили энергозатраты в производстве гипсокартонных плит. А это значит, что будем ежегодно экономить в среднем 1 млн. куб. метров природного газа. У нас еще есть некоторые планы по созданию инфраструктуры, складского хозяйства, хотя в целом реконструкция завершена.

- Какие еще работы по повышению эффективности производства планируется провести?

- На каждый год мы планируем определенные инвестиции с целью усовершенствования технологического процесса. Например, мы увидели, что скорость движения конвейера и производительность зависят от того, сколько времени гипсокартонные листы находятся в сушиле. Мы планируем в нынешнем году установить более мощные вентиляторы, которые будут нагнетать подогретый горячий воздух из теплообменника. Благодаря этому рассчитываем увеличить наши мощности. Также в этом году мы планируем внедрить устройство, которое будет автоматически измерять геометрические параметры гипсокартонных листов. Пока что мы можем это делать только на выходе листов из сушила. А если мы внедрим такое устройство непосредственно на линии, то сможем корректировать технологический процесс.

- Какова сумма инвестиций в реконструкцию? Были ли это инвестиции немецкого Knauf или "смешанные", то есть включающие и собственные средства предприятия?

- Я бы их назвал "смешанными". Конечно, мы уже зарабатываем какие-то деньги и реинвестируем, то есть все то, что мы зарабатываем, вкладываем в модернизацию производства. Но этих денег недостаточно, поэтому частично инвестиции - это кредиты, которые нам предоставляет наша материнская компания. С 1998 года и до сегодняшнего дня мы уже вложили в киевский завод порядка 40 млн. евро. В этом году небольшие инвестиции, ведь основная реконструкция завершилась. Но это все равно порядка 2 млн. евро. Это не только модернизация, но и приобретение новой техники. Вот, например, вилочные погрузчики планируем закупить, которые будут работать на сжиженном газе.

- Какой объем производства предприятия в 2007 и прогноз на этот год? Планируете ли увеличить свою долю на рынке гипсокартона?

- Объем производства - 30 млн. кв. метров плит "Кнауф". Это наши мощности, на которые мы вышли несколько лет назад. Мы работаем почти на их пределе, потому что рынок развивается очень динамично, его прирост каждый год порядка 30%. Вот, например, мы построили новый завод в Донецкой области, очень мощный, в 2 раза больше, чем в Киеве. И он тоже работает, по сути, почти на полной мощности.

Думаю, в этом году рынок гипсокартонных плит подойдет к 100 млн. кв. метров. У нас всегда было около 70% рынка, то есть порядка 70 млн. кв. метров выпустим мы, "Кнауф Гипс Киев", и "Кнауф Гипс Донбасс". Мы не стремимся увеличивать свою долю на рынке. Мы стремимся сохранить эту долю и дать необходимое количество продукции. Ведь, сохраняя даже эти 70%, мы должны каждый год на 20-30% больше производить и продавать.

- Многие компании говорят, что рынок строительства переживает кризис из-за укрепления гривны, подорожания материалов, политической нестабильности. Насколько вы, как производители и поставщики стройматериалов, ощущаете этот кризис?

- Мы его ощущаем, бесспорно. Но по-разному. Дело в том, что мы производим на наших двух заводах сейчас в основном три вида продукции. Это гипсокартонные плиты, сухие строительные смеси гипсовые и пазогребневые плиты. Если гипсокартонные плиты и сухие строительные смеси в основном используются для внутренней отделки как новых помещений, так и старых, то пазогребневые плиты - исключительно в новом строительстве в качестве межперегородочных плит. Там, где это заложено в проекте, естественно. На пазогребневые плиты был стабильный спрос. И когда началась регуляторная политика Нацбанка, чтобы обуздать инфляцию, и трудности с предоставлением кредитов - рынок отреагировал моментально. И как раз поставки пазогребневых плит у нас значительно сократились. Что касается гипсокартонных плит и сухих смесей, то здесь мы тоже почувствовали спад, но это в меньшей степени, процентов на 10-15.

- Каковы Ваши планы по строительству или покупке новых заводов?

- Есть очень конкретные планы по строительству 3 новых заводов в Украине. Это проект, который мы реализовываем в Фастове. Мы приобрели промышленную площадку 45 гектаров, на которой будут размещены завод по производству теплоизоляции, а также завод гипсокартонных плит и завод сухих строительных смесей на основе гипса. Если нам удастся в ближайшее время получить разрешение на строительство, то, я думаю, уже через год, максимум полтора будет запущен завод теплоизоляции. Тогда на очереди будет, скорее всего, завод сухих строительных смесей, а потом гипсокартонных плит.

Справка

Александр Михайлович Гавриш.

Родился в 1960 году в Хмельницкой области.

С 1998 возглавляет компанию "Строймак Кнауф", впоследствии переименованную в "Кнауф Гипс Киев".